Richting
Je weet wat je wilt bouwen en waar je nu op focust.
Plan
Je ideeën worden concrete stappen die je daadwerkelijk gaat uitvoeren.
Fundament
Je aanbod, klantreis en achterkant staan klaar om verder op te bouwen.
Dit is voor jou als je voelt: ik wil niet nog meer bedenken, ik wil verder.
Je hebt geen gebrek aan ideeën. Sterker nog, waarschijnlijk krijg je er tijdens dit traject nog een paar bij..
Maar je wilt niet langer achter ieder idee aanrennen.
Je wilt iemand naast je die met je meekijkt en ook durft te zeggen: leuk idee, maar niet nu.
Je wilt weten wat je wilt verdienen en wat daarvoor nodig is.
Je wilt een aanbod waar je achter staat.
Je wilt niet drie weken twijfelen over iets wat je eigenlijk vandaag al kunt testen.
Je wilt dat de achterkant professioneel staat, zonder jezelf te verliezen in systemen en automatiseringen die je helemaal niet nodig hebt.
En je wilt vooral het gevoel:
Ik weet waar ik mee bezig ben, ik weet waarom ik dit doe en ik weet wat mijn volgende stap is.
Anne H.
Dit wil je niet missen!
Zamora is echt een topper! Ze heeft mij doen inzien dat ik niet alles tegelijk hoef te doen en dat ik sneller keuzes mag maken. Daardoor is mijn bedrijf in een sprint gekomen en voel ik nu veel meer rust bij de achterkant, omdat die gewoon loopt.
Ik ga je niet vertellen welk bedrijf je zou moeten bouwen. We gaan ontdekken welk bedrijf JIJ wilt bouwen en vervolgens zorgen dat het ook werkt.
Niet alleen op papier, maar voor jou als ondernemer en in je dagelijks leven.
Dat betekent dat we kijken naar drie dingen:
Het moet strategisch kloppen.
Je weet wat je wilt verdienen, wat daarvoor nodig is en waar je naartoe werkt.
Het moet bij jou passen.
Bij waar jij goed in bent, waar je energie van krijgt en hoe jij wilt ondernemen en leven.
En het moet slim in elkaar zitten.
Met een achterkant die je ondersteunt, zodat je niet onnodig tijd en energie verliest aan processen en systemen.
Van 100 ideeën naar een duidelijke richting
Jij hebt waarschijnlijk geen tekort aan ideeën.
Eerder het tegenovergestelde.
Je kunt vandaag besluiten dat je een nieuw aanbod wilt maken, morgen bedenken dat je eigenlijk een membership wilt en overmorgen ineens denken:
wacht, misschien moet ik mijn hele bedrijf anders gaan doen.
Herkenbaar?
Die ideeën zijn niet het probleem. Daar zit juist ontzettend veel potentie.
Alleen hoeft niet ieder goed idee nu uitgevoerd te worden.
Binnen The Business Shift gaan we daarom niet proberen om jouw ideeënstroom uit te zetten. We gaan hem kaderen.
Wat past bij het bedrijf dat jij wilt bouwen?
Wat kan bijdragen aan je omzet?
Waar krijg jij energie van?
Wat heeft nu prioriteit?
En welk geweldig idee parkeren we gewoon even voor later?
Zodat je ideeën niet langer zorgen voor onrust, maar juist de bouwstenen worden van het bedrijf dat jij voor ogen hebt.
Na 3 maanden wil ik dat jij dit kunt zeggen:
Ik weet wat voor bedrijf ik wil bouwen.
Ik heb niet langer honderd losse ideeën, maar een duidelijke richting waar ik mijn keuzes op kan baseren.
Ik weet wat ik wil verdienen en wat daarvoor nodig is.
Mijn aanbod, prijzen en doelen sluiten aan op het bedrijf en het leven dat ik voor mezelf wil creëren.
Ik weet wat ik deze maand, deze week en morgen te doen heb.
Geen eindeloze to-do’s of steeds weer iets nieuws bedenken. Ik weet wat nu prioriteit heeft en waar ik mijn energie aan wil geven.
De achterkant van mijn bedrijf klopt.
Mijn processen en systemen ondersteunen mij, waardoor ik niet steeds brandjes hoef te blussen en ruimte krijg om verder te bouwen.
Ik vertrouw meer op mijn eigen keuzes.
Ik hoef niet meer iedere strategie van een ander te volgen. Ik weet wat bij MIJ past en durf daar mijn eigen keuzes in te maken.
Mijn bedrijf geeft me meer vrijheid in plaats van meer druk.
Ik bouw op mijn eigen voorwaarden, in een tempo dat bij mij past. Niet omdat het ‘zo hoort’, maar omdat ik weet waar ik naartoe wil.
Ik voel rust, omdat mijn basis staat.
Ik hoef niet steeds opnieuw te beginnen of alles om te gooien. Ik heb iets staan waarop ik verder kan bouwen, groeien en veranderen
wanneer ik daar klaar voor ben.
Geen vast stappenplan. Wel alles wat nodig is om jouw bedrijf te laten staan.
Wat jij nodig hebt, hangt af van waar je nu staat.
Daarom bepalen we samen waar jouw grootste winst te behalen is.
Dit zijn de gebieden waar we binnen The Business Shift aan kunnen werken.
Wat wil jij bouwen? Waar wil je naartoe? Wat past bij jou?
Wat wil je verdienen, welk aanbod hoort daarbij en hoe ga je dat verkopen?
We kaderen je ideeën, bepalen prioriteiten en vertalen ze naar acties die je daadwerkelijk kunt uitvoeren.
Van klantreis tot processen, systemen en automatisering: wat moet er achter de schermen staan om jouw plannen te ondersteunen?
3 maanden lang hoef je het niet alleen uit te zoeken!
3 maanden begeleiding om van ideeën naar richting en actie te gaan.
Persoonlijke 1:1 kick-off + jouw plan op maat
We nemen de tijd om jouw ideeën, doelen, aanbod, omzet en bedrijf naast elkaar te leggen. Daarna krijg je van mij een concreet plan met jouw prioriteiten en vervolgstappen.
2 persoonlijke 1:1 calls de volgende 2 maanden
Geen traject waarin je na de kick-off succes gewenst krijgt. We kijken opnieuw waar je staat, wat er veranderd is en waar bijsturing nodig is.
Iedere week live begeleiding
Q&A's, hotseats, verdieping en focus-/samenwerkingsuren. Zodat je niet drie weken vast blijft zitten op iets wat we samen misschien in tien minuten helder krijgen.
Online leeromgeving
Geen cursus die je van A tot Z moet afwerken. Je gebruikt de lessen, opdrachten en templates die passen bij waar jij op dat moment mee bezig bent.
Persoonlijke support tussendoor
Loop je vast, wil je iets toetsen of heb je feedback nodig? Dan hoef je niet te wachten tot de volgende call, maar kun je bij mij terecht voor support.
En nee, je krijgt van mij niet nog een cursus die je braaf moet afmaken.
The Business Shift draait niet om zoveel mogelijk lessen kijken.
Je hoeft niet eerst 37 lessen te kijken voordat je eindelijk iets mag gaan doen.
De leeromgeving ondersteunt jouw plan niet andersom.
Heb jij nu je aanbod aan te scherpen? Dan pakken we dat.
Moet eerst je verdienmodel helder worden? Daar beginnen we.
Staat dat allemaal goed, maar is je achterkant één grote verzameling losse systemen? Dan kijken we daarnaar.
Jij hoeft niet zelf te bepalen welke van de honderd mogelijkheden je eerst moet aanpakken. Dat doen we samen.
Stel je voor dat je over 3 maanden naar je bedrijf kijkt en denkt: ja, DIT staat!
Je weet wat je wilt bouwen.
Je weet wat je wilt verdienen.
Je aanbod past bij de richting die je op wilt.
Je ideeën staan niet meer verspreid over vijftien notities, maar zijn teruggebracht naar een plan.
Je weet wat nu belangrijk is en wat nog even mag wachten.
De achterkant begint met je mee te werken.
En misschien wel het belangrijkste:
je vertrouwt erop dat je zelf verder kunt.
Niet omdat je bedrijf dan "af" is.
Een bedrijf is nooit af...
maar omdat je eindelijk een stevig fundament hebt waar je vanuit verder kunt bouwen.
En als je onderweg weer drie nieuwe ideeën krijgt?
Dan weet je hoe je bepaalt welke daarvan nu een volmondige ja krijgt en welke lekker op het ideeënlijstje mag blijven staan.
Voel je dat dit is wat je nu nodig hebt?